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抚顺县供销合作社联合社
浏览:669次    时间:2016年6月22日

抚顺县供销社和抚顺县商业局是一套人马、二个牌子,是参照公务员管理的财政全额拨款事业单位。现定编10人,实有人员9人。下设三个职能科室:综合办公室、计财科、市场运行科。县供销社现有11个基层供销合作社。全县供销系统现有在册职工 73人,离退休职工 358人。

1、历史沿革情况。1947年12月16日,在马圈子成立了第一个供销社马圈子供销社, 1949年7月为满足扩大再生产的供需需求,引导农民走集体化道路,决定建立农村社会主义新型商业,成立了县供销社。1950年基层供销社达到78个,1952年经过合并整顿后是52个,1965年是22个,1972年19个,1985年是18个,2011年行政区划前我县基层供销社是19个,区划后是11个。11家基层供销社中现在有4家供销社已经没有资产,企业已经停业,另外7家基层供销社也是靠资产出租生存。11家基层供销社资产总额570万元,负债总额894万元,银行贷款645万元。

60—70年代县供销社陆续成立的县直企业,由于是重叠公司最后并入了归口管理的市直公司,70年代末,县供销社又开始陆续组建公司,到1986年22家,由于建撤分并频繁,到2005年有经营活动的只有三家,到现在只有一家而且无经营活动。建、撤、分、并是改革求生的举措,是由于企业在经营活动中遇到了重重困难,为在改革中求生存采取的一种形式:重组企业,安置人员,求得生存。

从96年开始,无论是基层供销社还是县直企业效益滑坡,企业陆续关停,职工的养老保险费、医疗保险费企业一直无力缴纳,只能是职工到退休时自己筹钱缴纳,事实上是企业拖欠职工养老保险金、医疗保险等费用。拖欠职工费用还包括取暧费、工资、失业保险金及职工买断工龄款等。共拖欠职工各种款项大约725万元。

2、经营情况。供销社企业在计划经济时期全部承担解决农民生活、农业生产的供需问题。1986年社会主义计划经济在商品流通领域向社会主义市场过渡已基本完成,市场经济体制已基本确立。市场多元化基本形成。一些企、事业单位及个体也相继兴办一些商业、餐饮业、服务业,市场全面开放。多种经济成份、多条流通渠道、多家经营、多种经营方式并存。抚顺县19家基层供销社、22家供销企业市场占有份额下降,加之基层企业人员、债务、库存等历史包袱沉重,竟争处于劣势,在商品流通中发挥主渠道的作用在逐渐丧失。为求生存、求发展,县供销社采取了多种经济体制改革。对县直企业实行过两级承包经营;国有民营、两权分离;资产租赁经营;柜台出租经营。基层供销社实行过店组承包;整体租赁经营;划小核算单位;两权分离、主任承包;店组全员承包;店组社有民营;经济目标责任制等项经济体制改革。这些改革都没有使供销社走出低谷。目前,基层社靠资产出租生存。

    3、为农服务情况。扶持、发展农民专业合作社、村级综合服务社,发展新型流通网络建设步伐是供销工作职责。抚顺县供销系统引导、发展综合服务社56家,专业合作社17家。其中,2009年以来发展综合服务社14家,专业合作社17家。按照对发展农村经纪人坚持“多育、少取、放活”的方针,加大引导和扶持力度。为更好地扶持专业合作组织,促使农产品流通,我们采取了四项措施:一是实行了网上对接,建立了商品流通领域公共信息服务平台,我们在网上代为发布供求信息,农户可以在网上买卖。二是实行市场对接,每年组织专业合作社参加省供销社组织的农产品展销会,为合作组织提供一次学习、交流的机会,提升了企业和产品的知名度。组织专业合作组织参加农超对接培训会,让专业合作组织了解如何进入大商超市。通过对接,抚顺县已经有抚顺县景超蛋鸡专业合作社、富金农食用菌专业合作社已经在新玛特超市进行销售。实现农户、超市、消费者“三赢”局面。三是对专业合作社进行培训。每年组织合作组织成员参加培训,使他们了解政策、法规,提升知识和技术水平。四是为专业合作组织争取专项资金。五年间,为13 家专业合作社争取了175万元专项资金,从而推动了当地产业的发展,促进了农民增收。

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